Heldenberichte

Die AppSphere-Digitalisierungshelden und ihre Funktionen

Gibt es die Digitalisierungsheld:innen wirklich? Selbstverständlich gibt es sie wirklich! Hier berichten Sie von ihren Heldentaten.

Unsere Held:innen berichten

#dieExekutive Björn

Björn Beninga - #dieExekutive

Ein besonders spannendes Projekt war das Office Support Projekt bei Hornbach. Hier erhielten wir eine Anfrage für ein Office Rollout mit anschließender Support-Leistung und Hilfe beim Erstellen von Dokumenten für den 1st Level Support.
Innerhalb von nur vier Wochen mussten wir ein Support-Team mit Rufbereitschaften, Wechselschichten und Wechsel der Supporter aufsetzen. Das haben wir aufgrund einer sehr engen und guten Zusammenarbeit mit den Kolleg:innen von Hornbach erfolgreich gemeistert! 

Wir konnten daraus sogar noch Folgeprojekte gewinnen: So durfte ich bei der gesamten Inbetriebnahme aller Microsoft Surface Hubs den Aufbau, das Setup und sämtliche Workshops im In- und Ausland durchführen sowie im Anschluss den Support bis heute übernehmen.

Ich persönlich konnte bei diesem Projekt massiv viel Wissen aufbauen, denn bei einem 19.000 Personen starken Unternehmen sind die Anwendungsfälle sehr breit gefächert und jeder hat eine andere Anfrage.

Generell liebe ich meinen Job, da ich morgens nie weiß, welche Kund:innen mit welchen Problemen an mich herantreten werden. Das macht es unheimlich spannend und abwechslungsreich.

Während meiner vier Jahre bei AppSphere konnte ich mich bereits vom Junior Consultant zum Team Lead weiterentwickeln.

Michael Spöhrle - #derPerfektionierer

Ich mache meinen Job nun schon seit über 20 Jahren. Möchtest du wissen, was mich nach all diesen Jahren immer noch begeistert?

Es ist die Möglichkeit, etwas zu bewegen. Für unsere Kund:innen, aber auch für die Digitalisierung in Deutschland allgemein.

Viele Unternehmen kämpfen mit der Herausforderung der digitalen Transformation. So haben sie z.B. eine immer komplexer werdende IT-Landschaft, was dazu führt, dass Softwareprodukte nicht mehr kompatibel miteinander sind. Oder aber ihre IT-Systeme sind nicht optimal konfiguriert. Häufig haben sie nicht die Kompetenz oder die Kapazität, um aus dieser Situation eigenständig herauszukommen.

Hier komme ich ins Spiel. Ich löse nicht nur das akute Problem, sondern baue bestenfalls eine Lösung für viele Jahre. Es ist ein tolles Gefühl, nach Jahren zurückzuschauen und zu sehen, dass man für die Kund:innen etwas wirklich Nachhaltiges geschaffen hat.

Ich muss in meinem Job täglich um die Ecke denken und über den Tellerrand schauen, um ein Problem zu identifizieren. Manchmal komme ich mir vor wie Sherlock Holmes, der versucht, einen Kriminalfall zu lösen. Ich muss bestimmt nicht erwähnen, was für ein unvergleichliches Gefühl es ist, wenn man den „Übeltäter“ letztendlich gefunden und besiegt hat. 😉

Nicht unerwähnt lassen möchte ich an dieser Stelle außerdem meine Kolleg:innen. Mit ihnen bestreite ich diese Abenteuer und sie sind ein wesentlicher Grund dafür, dass ich meinen Job nach wie vor so gerne mache. In großen Kundenprojekten arbeite ich selten allein. Gemeinsam etwas Großes zu erschaffen verbindet und beflügelt ungemein! Gegenseitiges Unterstützen und Motivieren ist bei uns selbstverständlich und das macht die Zusammenarbeit so besonders.

Es ist ein gutes Gefühl, Teil einer solchen Gemeinschaft zu sein und zusammen die Digitalisierung voranzubringen!

Nils Reger - #dieAllzweckwaffe

Wir alle haben als Kinder bestimmte Berufswünsche, aber nur wenige von uns finden sich als Erwachsene tatsächlich in diesen Berufen wieder. Mein Traumjob war Detektiv – gelandet bin ich in der IT-Beratung.   

Auf den ersten Blick gibt es hier nicht viele Gemeinsamkeiten. Auf den zweiten Blick jedoch umso mehr. Denn letztendlich ist meine Arbeit auch eine Art Detektivarbeit: Ich gehe auf Spurensuche, um ein Problem im Kern zu definieren und am Ende den “Fall” zu lösen: die passende Lösung für einen Business Case zu finden.   

Unternehmen stehen vor den unterschiedlichsten Herausforderungen: Manche haben ein Produkt auf den Markt gebracht, welches sich nicht gut verkauft. Ihnen ist der Grund dafür jedoch nicht klar. Andere Unternehmen möchten einen neuen Markt erobern, wissen aber nicht, welches Produkt oder welche Dienstleistung passend wäre. Wieder andere leiden unter Fachkräftemangel oder aber haben Prozess- und Produktionsprobleme. 

Die Pains unserer Kund:innen sind vielfältig und oftmals nicht auf den ersten Blick zu benennen. Meine Aufgabe ist es, herauszufinden, wo das tatsächliche Problem liegt, was die Ursache ist und wie die Lösung aussehen könnte. Dafür muss ich Muster und Zusammenhänge erkennen.  

Ich gehe dabei mit zwei unterschiedlichen Methoden vor. Zum einen nutze ich die Design-Thinking-Methode. Dabei erarbeite ich gemeinsam mit einem Unternehmen, was dessen Kund:innen tatsächlich brauchen.  

Zum anderen setze ich auf Data Science. Hier agiere ich sozusagen als Data Detective, führe Datenanalysen durch und schaue, welche Stellschrauben gedreht werden sollten, um zu besseren Ergebnissen zu kommen.  

Wie du siehst, ist es tatsächlich eine Art Detektivarbeit, die ich täglich in meinem Job durchführe. In gewisser Weise lebe ich also meinen Kindheitstraum bei AppSphere. Eventuell ist das auch der Grund, weshalb ich meine Arbeit so liebe. 

Natalie Eisele - #derDurchstarter

Drei Wochen meines einmonatigen Praktikums bei der AppSphere AG verbrachte ich im Homeoffice: das bedeutete ausschlafen, Jogginghose und viel Zeit auf der Couch. Also New Work wie es im Buche steht – oder vielleicht doch nicht?   

New Work – Megatrend, Utopie, Work-Life-Integration. Die meisten haben dieses Buzzword schon einmal gehört. Doch was bedeutet der Begriff tatsächlich? Sagen wir manchmal New Work, meinen dabei aber etwas anderes?
Im Rahmen der Recherche zur „New Work Evolution“, einem Eventformat zu diesem Thema, setzte ich mich mit Frithjof Bergman und seinem Konzept zu „New Work“ auseinander. Laut ihm ist New Work die Antwort auf die Frage, was man „wirklich, wirklich möchte“. Dabei geht es um mehr als um Spaß bei der Arbeit. Vielmehr sollen Menschen die Möglichkeit zur Selbstbestimmung, Selbstverwirklichung und Selbstversorgung erhalten. Das Einbringen der eigenen Persönlichkeit und der eigenen Ideen, Vorstellungen und Perspektiven spielen dabei eine große Rolle.  

Es war spannend, diese tiefen Einblicke in New Work zu gewinnen. Doch Recherche ist nur der eine Teil. Viel interessanter war es, herauszufinden, wie New Work in der konkreten Umsetzung aussieht. Dies durfte ich als Praktikantin bei der AppSphere AG erfahren.  

Mit meinem Praktikum im März 2020 begann auch die Corona-Krise langsam an Fahrt aufzunehmen. Der Alltag lief jedoch noch wie gewohnt, alle Mitarbeiter:innen kamen zum Arbeiten ins Büro.  

In der ersten Woche durfte ich alle Meetings besuchen und wurde bei allen Besprechungen miteinbezogen. Jackpot – genau so hatte ich es mir gewünscht. So wurde ich direkt ins Geschehen eingebunden und konnte mich schnell ins Unternehmen einfinden. Das war nicht nur interessant, sondern auch hilfreich, um meine Aufgaben selbstständig erledigen zu können.  

Aber schneller als gedacht war der Büro-Alltag wieder vorbei. Ehe ich mich versah, wurde ich mitsamt meines Laptops nach Hause geschickt: Homeoffice wegen Corona, Dauer unbekannt! Freude oder Enttäuschung? Ich war mir zunächst nicht sicher – das alles war Neuland für mich und direkt am Montag konnte ich mich kaum aus dem Bett schleppen. Aber die Arbeit rief! Meetings fanden ab jetzt virtuell statt. Das Tolle: Wie zuvor durfte ich auch jetzt jedes Mal teilnehmen und war somit komplett integriert. Von Einsamkeit zuhause keine Spur.  

Nicht nur lernte ich so eine neue Art der Zusammenarbeit kennen, wie z.B. die Nutzung des Kollaborationstools Microsoft Teams, sondern im gleichen Zug auch noch die Haustiere meiner Kollegen. Und wer hat schon das Glück, seinen Chef auch mal in der Jogginghose zu sehen?   

Schnell hatte ich mich an den neuen Arbeitsalltag gewöhnt und konnte meine Arbeitszeiten an meine Bedürfnisse anpassen. So war in den Mittagspausen auch mal ein längerer Spaziergang oder ein Home-Workout möglich. Mein Arbeitsplatz wechselte zwischen Couch, Schreibtisch und Garten. Es brauchte lediglich etwas mehr Disziplin und eine gute Internet-Verbindung.  

Mein Resumé:  

AppSphere war für mein Praktikum die beste Entscheidung, denn hier wird New Work nicht erst seit Corona gelebt. Meine Antwort auf die Frage, was ich wirklich, wirklich möchte? Möglichst viel lernen, meine Ideen einbringen, kreativ sein und mich selbst verwirklichen.
All das hat mir AppSphere ermöglicht: Ich durfte eigene Ideen für eine Kampagne entwickeln, wo ich wiederum meiner Kreativität freien Lauf lassen konnte. Ich durfte selbstständig arbeiten, bekam aber jederzeit Hilfe, wenn ich sie benötigt habe. Meine Ideen wurden immer respektiert und ich hatte das Gefühl, dass ich mit meiner Arbeit etwas zum Ganzen beitragen konnte.  

Trotz der Umstellung auf Homeoffice war der Arbeitsalltag nie eintönig, sondern immer abwechslungsreich. Auch wenn es sich letztendlich um ein Pflichtpraktikum handelte, hatte ich zu keinem Zeitpunkt ein Pflichtgefühl und bin dankbar für die vielen Erfahrungen.  

Denn letztendlich zählt nicht nur, dass die Mitarbeiter:innen  in solchen Situationen von zu Hause arbeiten können, sondern vielmehr, dass sie langfristig glücklich sind und sich mit ihrem Job und dem Unternehmen identifizieren können. Trotz der kurzen Zeit konnte ich bei AppSphere New Work auf allen Ebenen erleben.  

Und ich komme wieder – als Werkstudentin! 

#derPerfektionierer Daniel

Daniel Finkenzeller - #derPerfektionierer

Als ich meinen Eltern mitgeteilt habe, dass ich jetzt IT Consultant bei der AppSphere AG bin, meinten beide: „Aha … Also ein Berater! – Bringt das was?“

Daraufhin fragte ich mich ebenfalls „Bringt das was?“ und machte mir Gedanken darüber, was es denn bedeutet, IT Consultant bei der AppSphere AG zu sein.

In der IT-Branche erlebt man hin und wieder ein Wechselbad der Gefühle. Auf der einen Seite sind wir als IT Consultants immer ganz nah an der neuesten Technologie dran, bekommen die aktuellsten Produkte von IT-Unternehmen präsentiert und erleben, welche Brücken dadurch geschlagen werden. Doch kommen wir dann zu den Kund:innen, sind wir meistens sehr schnell wieder auf dem Boden der Tatsachen.

Der Wille, mit der digitalen Transformation den nächsten Schritt zu gehen, ist bei den Kund:innen eigentlich immer vorhanden. Meist haben die Mitarbeiter:innen der IT-Abteilungen auch ein sehr gutes Verständnis davon, wo sie hin möchten. Die Umsetzung hingegen fällt vielen noch schwer. Wo müssen sie anfangen, was benötigen sie dazu und wie lange dauert das Ganze? Da sie eine große Verantwortung bei der Einführung neuer Prozesse in Unternehmen und den einzelnen Abteilungen tragen, herrscht hier oft Verunsicherung. Das Projekt „digitale Transformation“ erscheint wie ein großer Berg, der schwer bis gar nicht zu bewältigen ist.

Doch nicht nur die IT-Abteilung muss abgeholt werden. Auch die Führungsebene spielt eine sehr große Rolle, denn diese muss schauen, wie die digitale Transformation ins große Ganze reinpasst:

  • Was hat das Unternehmen davon?
  • Wie viel kostet die Umstellung das Unternehmen?
  • Wie zukunftssicher ist der Plan, den die IT anstrebt?
  • Wie lange dauert die Umsetzung?
  • Was kommt danach?

Diese Fragen auf den unterschiedlichen Ebenen eines Unternehmens führen meist dazu, dass externe Expert:innen mit ins Boot geholt wird, wie z.B. die AppSphere AG. Wenn wir also in ein Unternehmen gerufen werden, müssen wir an verschiedenen Ebenen anpacken.

Uns ist es ein besonderes Anliegen, nicht einfach zu sagen „Ihr macht das alles falsch, macht es ab jetzt so!“. Stattdessen starten wir mit einer Art Anamnese des Unternehmens. In einem Zielbild-Workshop schauen wir uns die Firma ganz genau an, um ein möglichst vollständiges Bild von der Struktur, der Technologie und den Prozessen zu erhalten. Daraufhin erarbeiten wir eine individuelle Roadmap für dieses Unternehmen.

In einem zweiten Schritt folgt der Betriebsbild-Workshop. In diesem Workshop schauen wir uns den Arbeitsalltag der Mitarbeiter:innen an. Wie wird gearbeitet, welche Prozesse gibt es, welche Techniken werden eingesetzt und wo können wir eventuell optimieren? Die erarbeiteten Optimierungsmaßnahmen führen dazu, dass die Mitarbeiter:innen in ihrer täglichen Arbeit Zeit einsparen. Dadurch bleibt wiederum mehr Zeit für die Umsetzung der Zielbild-Strategie.  

Am Ende weiß der Kunde bzw. die Kundin genau, was er oder sie braucht, innerhalb welchen Zeitrahmens das Projekt umgesetzt wird und wie die einzelnen Schritte dazu aussehen. Das wiederum führt zu größerer Planungssicherheit. Der große, bedrohlich wirkende Berg „digitale Transformation“ ist plötzlich zu einer nachvollziehbaren Strecke mit unterschiedlichen Abschnitten geworden – und in diesem Moment wird den Kund:innen klar: Die digitale Transformation ist zu schaffen.

Genau aus diesem Grund bin ich IT Consultant geworden – Weil es ein wirklich magischer Moment ist, wenn wir nach den beiden Workshops aus einer Firma gehen und alle Beteiligten im Einklang sind hinsichtlich der Zukunft des Unternehmens. Die großen Fragen sind ausgeräumt und die Unsicherheit ist der Zuversicht gewichen.

Somit kann ich sowohl mir als auch meinen Eltern mit voller Überzeugung sagen: Ja, IT Consultant sein bringt etwas! Sowohl mir als auch den Unternehmen.“

Bastian Rutschmann - #derSidekick

Ich habe vor kurzem meine Karriere bei der AppSphere AG als sogenannter Sidekick gestartet.

Das bedeutet, dass ich als Quereinsteiger angefangen und einen Mentor – einen erfahrenen Consultant – zur Seite gestellt bekommen habe. Auf diese Weise kann ich nun peu à peu in meinen neuen Job hineinwachsen.

In der Praxis sieht das so aus, dass ich vorerst als Beobachter bei Kundenterminen dabei bin und meinem Mentor zuarbeite. Nebenher mache ich die benötigten Zertifikate und versuche das dort erworbene Wissen direkt in die Praxis umzusetzen. Ich kann als Sidekick meine eigene Geschwindigkeit bestimmen. Demnächst werde ich als Projektleiter mein erstes eigenes Projekt leiten. Selbstverständlich in enger Abstimmung mit meinem Mentor.

Überhaupt kann ich hier immer auf Unterstützung hoffen. Jeder hilft jedem. Die ganze Atmosphäre ist sehr familiär und ich hatte von Anfang an das Gefühl, schon viel länger dazu zu gehören.

Ein weiterer Punkt, der mir bei AppSphere sehr gut gefällt: Ich habe die Möglichkeit, remote zu arbeiten. Das kommt mir als Vater sehr entgegen.

Ich freue mich auf die weiteren Herausforderungen und wer weiß, vielleicht hab ich irgendwann meinen eigenen Sidekick?

#dieAllzweckwaffe Jasmin

Jasmin Dietz - #dieAllzweckwaffe

Wenn ich zu neuen Kund:innen komme, weiß ich nie, was mich erwartet. Mein Aufgabenspektrum ist sehr vielseitig. So kann es sein, dass ich eine Lösung implementieren soll, um die IT Landschaft des Unternehmens zu vereinfachen. Oder aber ich muss eventuell einen komplett neuen Prozess aufbauen. Hier bietet es sich an, die Kund:innen in einem Workshop mit der neuen Lösung vertraut zu machen, so dass diese im Nachhinein selbstständig damit arbeiten können. 

Egal, welche Aufgabe ich gerade erfülle, ich stehe den Kund:innen immer beratend zur Seite und unterstütze sie in schwierigen Situationen bzw. stehe für Fragen zur Verfügung. Das alles macht meinen Job unheimlich abwechslungsreich.

Solch eine gute und intensive Betreuung ist auch deshalb möglich, weil ich bei AppSphere auf ein tolles Expert:innenteam mit breit gefächerten Themengebieten zurückgreifen kann. Sollte ich also selbst mal Fragen haben, kann ich auf meine Kolleg:innen zählen. So wird meine Arbeit bei den Kund:innen kontinuierlich besser. 

Das Sahnehäubchen bei AppSphere ist für mich jedoch die familiäre Atmosphäre innerhalb unseres Teams. Das ist etwas, das ich sehr zu schätzen weiß und das uns zu etwas Besonderem in der Welt der IT Dienstleister macht.

#derTransformer Stephen

Stephen Kunstmann - #derTransformer

Häufig ist es so, dass Kund:innen mit einem ganz bestimmten Wunsch an uns herantreten, wie z.B. eine Exchange Migration. Ohne jedoch die gesamte IT-Landschaft des Unternehmens zu kennen, ist es schwierig festzustellen, ob diese Änderung sinnvoll ist und den gewünschten Nutzen bringt. Man sollte sich immer die komplette IT-Infrastruktur anschauen. Manchmal stellt sich dann heraus, dass eine andere Lösung viel zielführender ist als z.B. die ursprünglich genannte Exchange Migration.

Um die IT-Infrastruktur eines Unternehmens kennenzulernen und sinnvolle Ziele zu erarbeiten, führen wir einen sogenannten Zielbild-Workshop mit den Kund:innen durch. Ein solcher Workshop startet normalerweise mit Fachbereich-Interviews: Wir befragen Personen aus den verschiedenen Fachbereichen nach ihren Bedürfnissen in ihrem Arbeitsalltag – was gut ist, was ihnen fehlt, woran es mangelt etc. Dasselbe Interview wird auch mit der IT-Abteilung durchgeführt.
Spannend ist, dass sich die Antworten der IT-Abteilung oftmals nicht mit denen aus den anderen Fachbereichen decken. Häufig hat die interne IT tatsächlich keine Vorstellung davon, was ihre Nutzer:innen – also die anderen Mitarbeiter:innen des Unternehmens – tatsächlich benötigen. Dies ist schon mal eine erste wichtige Erkenntnis für die IT.

Im nächsten Schritt entwickeln wir gemeinsam ein Zielbild – wir definieren genau, wo die Reise hingehen soll und erarbeiten eine sogenannte Roadmap. Am Ende des Zielbild-Workshops haben wir ein komplettes Bild von der zukünftigen IT-Servicelandschaft. Die IT-Abteilung ist somit in der Lage, genau die Dienste bereitzustellen, die die Kolleg:innen brauchen.

Nun geht es als nächstes in die konkrete Umsetzung. Diese wird von unseren Spezialist:innen durchgeführt. Wir – die Transformation Consultants – stehen jedoch die komplette Zeit über als Ansprechpartner:innen zur Verfügung und begleiten die Kund:innen bis zum erfolgreichen Ende des Projekts.

Es ist jedes Mal wieder eine spannende Erfahrung, die Entwicklung in einem Unternehmen zu erleben!

#dieExekutive - Florian

Florian Schwarz - #derDurchstarter

Im Oktober 2017 habe ich ein duales Studium begonnen. Nach nur kurzer Überlegung habe ich mich dazu entschieden, den praktischen Anteil bei der AppSphere AG zu absolvieren. Grund dafür war das familiäre Klima, welches ich bereits bei den ersten Besuchen verspüren konnte, sowie die für mich sehr ansprechenden und breitgefächerten Themenbereiche, die die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter abdecken.

Nun bin ich also im 3-Monats-Rhythmus im Service-Center der AppSphere tätig und versuche, die Probleme unserer Kunden und Mitarbeiter zu lösen. Ziel ist es, ihnen ein funktionierendes und möglichst angenehmes Arbeitsumfeld zu bieten.

Von Beginn an wurde ich von meinen Kollegen aktiv in alles mit einbezogen. So konnte ich innerhalb kurzer Zeit viel Neues lernen und mich immer häufiger selbstständig beim Kunden einbringen. Mein Repertoire hat sich seitdem enorm gesteigert!

Besonders spannend ist die Vielfalt an Tätigkeitsbereichen, welche sich im Service-Center ergeben. Egal ob einfache Anfragen zur Funktionsweise von Programmen oder komplexe Fehler im System, wir werden immer wieder vor neue Herausforderungen gestellt.
Dabei kam ich auch schon oft an meine Grenzen. Dies stellte aber nie ein Problem dar, da mich meine Kollegen jederzeit unterstützten. Zusätzlich bekomme ich die Möglichkeit, an Weiterbildungsmaßnahmen teilzunehmen und so mein Wissen auszubauen.

Ich kann also ganz klar sagen: Es war die absolut richtige Entscheidung, mein duales Studium bei der AppSphere zu absolvieren!

#derDurchstarter David

David Heep - #derDurchstarter

Nachdem ich nach dem Abitur verschiedene Wege für meine berufliche Laufbahn eingeschlagen hatte, bin ich schlussendlich als Auszubildender bei der AppSphere AG gelandet. Hier absolviere ich nun eine Ausbildung zum IT-Systemkaufmann. Und was soll ich sagen: Ich habe das Gefühl, endlich angekommen zu sein.

Ich hätte nie gedacht, dass man sich morgens wirklich freuen kann, zur Arbeit zu gehen. Ich lerne jeden Tag unheimlich viel und werde immer wieder vor neue Herausforderungen gestellt. Von Anfang an wurde mir Verantwortung übertragen, jedoch nicht ohne die entsprechende Unterstützung. Auf meine Kolleg:innen, die mittlerweile schon zu Freund:innen geworden sind, kann ich mich jederzeit verlassen. Sie stehen mir bei Fragen zur Seite, arbeiten mich in neue Bereiche ein, lachen mit mir und verzweifeln manchmal an mir. 😉

Ebenfalls hervorheben möchte ich die moderne Ausstattung bei AppSphere. Das fängt bei der Technik an und hört noch lange nicht bei der Einrichtung auf. Ich persönlich finde ein solch modernes Arbeitsumfeld wichtig, um effizient und produktiv zu arbeiten.

Meine Empfehlung lautet deshalb: Eine Ausbildung bei AppSphere lohnt sich!

#dieAllzweckwaffe Hajo

Hans-Joachim Hanf - #dieAllzweckwaffe

Ich arbeite unheimlich gerne bei der AppSphere AG, weil hier für mich das Gesamtpaket stimmt. Doch was heißt das genau?

Zum einen ist AppSphere nicht branchenfokussiert. Dadurch habe ich Kontakt zu unterschiedlichen Kunden aus verschiedenen Branchen. Jede Branche, aber auch jeder Kunde stellt mich vor neue Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Dadurch gleicht kein Projekt dem anderen und jeder Tag ist anders. Ich arbeite mich kontinuierlich in neue Themen ein und lerne neue Technologien und Prozesse kennen. So kann ich auch für mich und meine Arbeit einiges mitnehmen.

Mein Arbeitsalltag selbst ist geprägt von Abstimmungen und Meetings, sowohl intern als auch extern. Gerade die Abstimmung mit den Kollegen ist sehr bereichernd und ist ein weiterer Aspekt, der AppSphere für mich so stimmig macht. Jedes Projekt besteht aus einem anderen Team – der Zusammenhalt ist jedoch in jedem Team enorm stark. Es herrscht eine gegenseitige Wertschätzung und jeder ist bereit, dem anderen Hilfestellung zu leisten.

Die Mischung aus interessanten, abwechslungsreichen Projekten und tollen Kollegen macht für mich also das Gesamtpaket aus, das ich nicht mehr missen möchte.

#derDurchstarter Tom

Tom Potthoff - #derDurchstarter

Manche Superheld:innen werden mit ihren besonderen Fähigkeiten geboren. Für uns Digitalisierungsheld:innen der AppSphere AG ist Wissen und Erfahrung die besondere Gabe, die uns von gewöhnlich unterscheidet. Um diese Superkräfte auf- und auszubauen, bedarf es jeder Menge Förderung und Training – und die erhältst du bei AppSphere.

Wenn ich mein Heldenkostüm mal nicht trage, studiere ich Wirtschaftsingenieurwesen am KIT und absolviere seit einem knappen halben Jahr mein Berufspraktikum bei Appsphere. Als Praktikant ist es mir wichtig, meine Studieninhalte mit praktischen Erfahrungen zu vertiefen und mich gleichzeitig fachlich weiterzuentwickeln. Jetzt, zum Ende meines Praxissemesters, schätze ich an AppSphere besonders die vielfältigen Möglichkeiten, dieses Ziel zu erreichen. Ich habe auf meinem Weg unheimlich viel Unterstützung erfahren.

Bereits vor meinem Eintritt wurden mir Lernunterlagen zur Verfügung gestellt, die mir den Start wesentlich erleichtert haben. Ich durfte selbstständig wählen, in welchen Themengebieten ich mich weiterbilden möchte. Ich habe mich für Business Intelligence und Datenbankmanagement entschieden. Alle relevanten Lernunterlagen wurden mir ganz selbstverständlich bereitgestellt und ich bekam die Möglichkeit, offizielle Prüfungen abzulegen.

Selbstständiges Lernen ist natürlich nur ein kleiner Teil meiner Arbeitszeit. Viel spannender ist es, meine erfahrenen Heldenkolleg:innen bei ihrer Arbeit zu unterstützen. Es vergeht keine Woche, in der ich nicht an mindestens einem Workshop, Projektmeeting oder Kundentermin teilnehme. Das macht meine Arbeit sehr abwechslungsreich.

Was Digitalisierungsheld:innen außer ihrer Superkraft noch ausmacht? Im Team sind sie immer stärker als alleine und das wird bei uns auch im Arbeitsalltag gelebt. Vollkommen ohne egoistische “Superheld:innenprahlerei”, sondern immer nett, fair und sich gegenseitig unterstützend.

Insgesamt bin ich sehr dankbar für die Erfahrungen und Eindrücke, die ich in den letzten Monaten sammeln durfte. Ich kann nur jedem empfehlen, sich für ein Praktikum bei der Appsphere AG zu bewerben.

Und schließlich gibt es ja zu jedem Superheld:innenfilm noch einen zweiten Teil …

#dieAllzweckwaffe André

André Nagel - #dieAllzweckwaffe

#derTransformer Gunnar

Gunnar Anderson - #derTransformer

#derDurchstarter Titus

Titus Weinreich - #dieExekutive

Was macht deinen Job aus? Warum hast du ihn ergriffen? Was interessiert dich am meisten? Wie wird das bei AppSphere/in Projekten erfüllt?

  • Spieltrieb im technischen/IT Bereich
  • Generalist und Renaissance Person in Bezug auf viele Themen
  • Die Komplexität und der Umgang damit

Was erlebst du täglich bei deiner Arbeit?

  • Verschiedene Flight-Level
  • Komplexe Situationen
  • Unterschiedlichste Menschen

Hast du dich bislang bei AppSphere weiterentwickeln können? Hast du Learnings gehabt, die du nicht erwartet hast?

  • Ich werde zum Systemischen Coach ausgebildet und wurde zum Bereichsleiter ernannt.

Wie war deine Einarbeitung in ein Projekt/im Unternehmen allgemein?

  • Ganz unterschiedlich, mein erstes Projekt habe ich selbst mitgebracht.

Wie ist deine Betreuung/Zusammenarbeit mit Kollegen auf Projektbasis?

  • Ganz im AppSphere-Style 😊

Warum stehst du jeden Tag auf und gehst zur Arbeit? (finanzielle Beweggründe ausgenommen)

  • Neugierde und Wissensdurst

Gibt es etwas, das du an AppSphere besonders schätzt?

  • Die offene und ehrliche Art

Warum hast du dich damals für AppSphere entschieden?

  • Die offene und ehrliche Art

Wie ist die Weiterbildung für dich bei bei AppSphere?

  • Super! Ich werden sogar, völlig untechnisch, zum Coach ausgebildet.

Mit welchen Arbeitsmitteln arbeitest du? Bietet AppSphere eine moderne Ausstattung? Was erwartest du von einem Arbeitgeber und wie trifft das auf AppSphere zu?

  • Top-Ausstattung, da gibt’s nix zu meckern -ehrlich!

Office Ettlingen, Home Office, Präsenzzeit beim Kunden, interne Firmenveranstaltungen

  • Ja, ja, ja, ja 😊

Meine Karriere bei AppSphere begann als Junior Consultant im Bereich Citrix. Obwohl ich noch nicht sehr erfahren war, bekam ich zügig ein eigenes Projekt anvertraut. Das bestätigte mich in meiner Arbeit. Diese machte mir auch Spaß, allerdings entdeckte ich nach kurzer Zeit einen anderen Bereich bei AppSphere, der mich sehr reizte: Business Innovation!

Dieser Bereich unterstützt Kunden dabei, ihr Unternehmen neu zu denken und Innovationen entstehen zu lassen.
Selbst etwas entwickeln – basierend auf neuen, innovativen Ideen – das war es, was mir fehlte. Entsprechend glücklich war ich, als AppSphere meinem Wunsch nach Veränderung nachkam und ich mich fortan im neuen Bereich einbringen durfte.

Um unsere Kunden in neue Denkwelten zu entführen, führe ich nun gemeinsam mit meinen Kollegen Design Thinking Workshops durch. Und die Ergebnisse sind immer wieder faszinierend! In Nils Heldenbericht (Verlinkung durch Anker) kannst du hierzu mehr lesen.
Zusätzlich dazu bin ich noch für die Schulung, den Aufbau und die Integration eines Scriptrepositorys mit Bitbucket und continuous deployment zuständig.  (kann man das allgemeiner formulieren?)

Jede Schulung und jeder Workshop ist immer wieder aufs Neue spannend. Zu Beginn steht meist das Lampenfieber. Doch das Gefühl, wenn am Ende des Tages ein zufriedener Kunde vor mir steht, ist unschlagbar! Ich wachse kontinuierlich über mich hinaus und gewinne so an Selbstsicherheit. Neben der fachlichen Weiterentwicklung erweitere ich gleichzeitig meine sozialen Kompetenzen, denn jeder Kunde ist anders und hat individuelle Anforderungen.

Rückblickend kann ich sagen, dass ich mich innerhalb von nur zwei Jahren in jeglicher Hinsicht – sowohl beruflich als auch persönlich – weiterentwickelt habe. Ermöglicht wurde mir dies durch die Vielfalt der Themengebiete, die AppSphere abdeckt, sowie das mir entgegengebrachte Vertrauen.

Du möchtest in einem Unternehmen arbeiten, in dem du dich weiterentwickeln kannst? Komm zu AppSphere!

Du möchtest wissen, was wir schon geleistet haben? Hier bekommst du einen kleinen Einblick.

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